شنڊونگ وشال خاص پائپ انڊسٽري نسان رڪارڊ کي مسلسل ٽي ڀيرا تازو ڪيو ويو

نئين مسئلن کي حل ڪرڻ لاء عمل کي بهتر ڪريو

پيداوار جي تنظيم جي موڊ جي مناسب ترتيب، ٻن فرنس کي ٽن مشين جي پيداوار کي منظم ڪرڻ، پيش رفت جي پيداوار جي منصوبابندي ۽ پيداوار جي تياري. ڪنورٽر سملٽنگ چڪر کي 29 منٽن اندر ڪنٽرول ڪيو وڃي، ۽ ڪنورٽر سملٽنگ چڪر سان ملندڙ لاڳاپو، ريفائننگ علاج چڪر، مسلسل ڪاسٽنگ چڪر. ۽ گرم رولڊ پليٽ پٽي جي پيداوار کي هموار ڪيو وڃي. مشڪلاتن جي ٽيڪنيڪل پيش رفت کي تيز ڪرڻ، سامان جي ضمانت کي مضبوط ڪرڻ، سڀني قسمن جي حادثن کي گھٽائڻ، پيداوار جي ڪارڪردگي کي بهتر ڪرڻ، يقيني بڻائڻ ته اسٽيل ٺاهڻ جي اوسط روزاني پيداوار حدف جي قيمت تائين پهچي، ۽ رولنگ مل جي پيداوار. رٿيل قدر تائين پهچي ٿو.

"اسان هر عمل جي گڏيل تحفظ کي يقيني بڻائينداسين، اهم مسئلن کي حل ڪرڻ لاء قدمن کي ترتيب ڏيڻ، ۽ ذميوار شخص کي لاڳو ڪرڻ لاء. هفتيوار انتظامي تجزياتي اجلاس جي ذريعي، مسئلن جي گهري تحقيق، تقابلي مسئلن کي ڳولڻ لاء نظرياتي، تنظيمي. ، انتظام جي گھٽتائي، هڪ اعلي مقصد مقرر ڪريو، هڪ اعلي رڪارڊ ٺاهيو.

بينچ مارڪنگ انڊسٽريز لاءِ نوان قدم لاڳو ڪريو

اندر جي اکين تي عمل ڪريو، بينچ مارڪنگ ادارن جو مقصد، قيمت، پيداوار، معيار، ڪارڪردگي ۽ ٻين اهم معاشي ۽ ٽيڪنيڪل اشارن جي چوڌاري، درد جي نقطي کي احتياط سان گڏ ڪرڻ، مشڪلاتن ۽ پيداوار جي عمل کي بلاڪ ڪرڻ، ڪم جي انداز کي تبديل ڪرڻ، ڪم ڪرڻ جي ذميواري، مقدار، ڊجيٽل، معياري انتظام سڄي، ڪم لاءِ هڪ ڊگهي وقت تائين، ڪوششون اڳتي وڌڻ جي لاءِ. ”انڊيڪس کي فروغ ڏيڻ لاءِ اسٽيل جو تجربو سکڻ“ جي ڪم ذريعي، ZhaBai نظرياتي خال، ٽيڪنيڪل اشارن ۽ انتظام جي خال، ڊگھائي جي تابعداري ڪريو، ڪنارن ڏانهن ٽرانسورس، پرت پر پرت پش انڊيڪس تي عمل درآمد، عمل ڪرڻ جا قدم ۽ ذميواريون، پوسٽ، ٽيم، آپريشن، ڊويزن چار سطح جا اشارا قدم بہ قدم سپورٽ.

"ايندڙ قدم ۾، اسان سيپنگ جينگانگ، جلن جيان لونگ ۽ شانسي جيان لونگ سان مقابلو ڪنداسين پروسيسنگ جي قيمتن کي گهٽائڻ، پيداوار جي ڪارڪردگي کي بهتر ڪرڻ، پروسيسنگ اشارن کي بهتر ڪرڻ ۽ پيداوار جي معيار کي بهتر ڪرڻ، سٺي عملن مان سکڻ، مقصد قائم ڪرڻ، پڪڙڻ ۽ حاصل ڪرڻ ۾ ترقي يافته تجربو سکڻ لاء. صنعت جي سراسري سطح تي پهچي.

نظرياتي رهنمائي نئين قوت آڻيندي آهي

فيبروري کان وٺي، شنڊونگ جوٽ پائپ بزنس ڊپارٽمنٽ ڪنورٽر سملٽنگ چڪر کي گهٽائڻ، سليب ڪڍڻ جي رفتار کي بهتر ڪرڻ ۽ رولنگ مل جي حقيقي پيداوار کي بهتر ڪرڻ جي مجموعي خيال کي ترقي ڪرڻ جي بنيادي لائن تي ڌيان ڏنو آهي. سڀني عملي کي مسئلي تي عمل ڪرڻ جي هدايت ڪئي. -مرڪز، ڪم جي انداز کي تبديل ڪريو، بنيادي انتظام کي مضبوط ڪريو، ۽ سسٽم جي نفاذ تي تمام گهڻو ڌيان ڏيو. ”بلاسٽ فرنس کي مستحڪم ۽ موثر بڻائڻ کي يقيني بڻائڻ جي وڏي بحث واري سرگرمي کي انجام ڏيڻ لاءِ ڪيڊرز ۽ عملي کي سنجيدگيءَ سان منظم ڪريو، مون کي ڇا ڪرڻ گهرجي؟ ”، هر آپريشن واري علائقي کي اسٽيل جي پيداوار جي استحڪام سان گڏ ڌماڪي واري فرنس جي بحث جي استحڪام کي يقيني بڻائڻ، ان جي کوٽائي جي تحقيقات، سامان جي استحڪام ۽ آپريشن جي استحڪام لاء، 65 مخصوص قدمن کي ترتيب ڏيڻ لاء، انهن مان، 49 ڪيا ويا آهن. لاڳو ڪيو ويو ۽ متوقع هدفن تائين پهچي ويو؛16 اميدن کي پورو نه ڪيو آهي ۽ اڳتي هلي رهيا آهن. فعال طور تي مرڪزي ذهن جو هڪ ڪم ڪندڙ ماحول ٺاهيو، ساڳئي هدايت ۾ مقصد ۽ هم وقت ساز عمل، پليٽ ڪوئلي جي پيداوار ۽ پيش رفت جي ترقي لاء مضبوط ضمانت فراهم ڪرڻ لاء.

"سال جي شروعات ۾ افتتاحي ڊراما ڳائڻ لاء، اسٽيل بزنس ڊويزن جي پارٽي ڪميٽي، سالياني بجيٽ ٽاسڪ تي عمل درآمد جي هدايت ڪئي، پارٽي جي مقابلي ۾ 'ليرننگ بي اسٽيل، ترقي کي فروغ ڏيڻ، اعلي سطحي ٺاهڻ. پيداوار ۽ ڪارڪردگيءَ ۾ واڌارو. ”زيوبا ​​اسٽيل“ پرامڊ چار-سطح واري انڊيڪس سسٽم جي تعمير جي ذريعي ۽ اهم بنيادي اشارن ”هڪ کان آخر تائين“ طريقي سان، معمول کي ٽوڙيو، عمل درآمد ڪريو، هڪ پيش رفت ٺاهيو، رڪارڊ ٽوڙڻ لاءِ پيداوار واري لائن جي تعدد جو بنياد رکيو.